七类运营任务纳入统一管控框架
系统把七类道路运营任务转化为事件、方案、设备动作和评价记录。
连接运营管理、监控处置与业务审批
运营单位
管理交通风险、道路事件、管控措施与设备执行状态。
监控人员
沿同一流程完成事件确认、方案审核、设备核验和事件解除。
交通管理部门
通过审批记录掌握方案内容、实施时段和设备动作。
项目负责人
通过事件、方案、仿真、执行和评价记录核对建设成果。
七类主动管控场景
| 解决方案 | 系统能力 | 业务结果 |
|---|---|---|
| 拥堵主动管控 | 融合交通流、ETC与道路拓扑识别拥堵 | 形成拥堵事件、管控方案和评价报告 |
| 速度风险管控 | 识别纵向、横向和时序速度风险 | 形成风险指数、证据和处置事件 |
| 事故协同管控 | 接入外部平台与人工录入的事故事件 | 联动确认、审批、执行和解除 |
| 施工协同管控 | 管理人工录入的施工事件 | 贯通影响研判、方案审批和结束恢复 |
| 预测风险管控 | 生成业务所需时段的交通预测 | 把预测风险转入事件处置闭环 |
| 应急车道管控 | 管理开放、清场和关闭流程 | 形成审批、执行、核验和审计记录 |
| 分合流与路径诱导 | 依据交通风险组织预警和诱导 | 联动车道、速度、警示和诱导设备 |
从风险研判到效果评价的完整链路
- 01
交通数据与事件进入系统
- 02
风险研判与事件确认
- 03
管控方案生成
- 04
方案对照仿真
- 05
方案审批
- 06
设备动作发布与核验
- 07
事件解除
- 08
效果评价
事件、方案、执行与评价可核验
每项事件
关联来源、道路、方向、车道、证据、等级和处理记录。
每套方案
关联事件版本、管控措施、设备清单、仿真结果和审批结果。
设备执行记录
记录指令、回执、期望状态、现场状态和有效时间。
每份评价报告
标明数据来源、计算方法、道路边界、完整率和可信等级。