建设与采购
主动管控项目中，运营单位、交警和实施团队各负责什么？
简答
运营单位确认道路范围、运行流程和验收结果，交通管理部门确认审批关系与管控规则，实施团队负责配置、联调、标定、发布和交接。数据平台与设备单位分别提供接口、能力说明和联调配合。具体分工应落实到本项目的责任清单。
项目责任和日常操作分别写清
项目层面先确认谁提供道路资料、谁开放接口、谁配合设备测试、谁核对验收结果。进入运行后，再按岗位设置道路和操作权限：监控员处理道路监控、事件确认、方案预审与运行处置，交警办理需其审核的方案及应急车道审批，管理员维护账号权限和运行资料。
用一次业务流转检查分工
可以选一项需要协同的措施，逐步确认事件由谁核实、方案送给谁、设备异常交给谁处理。若审批或接口来自外部平台，还要明确对方提供的状态与负责岗位。不能把一个单位名称直接当成所有任务的接收人，也不能由软件角色名称推定现场管理权限。
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本页依据以下产品说明与技术文章整理，具体接入和交付范围需结合项目条件确认。